Esta palestra tem como base o conceito antifrágil do filósofo, escritor e analista de riscos Nassim Taleb. Situações, processos e empresas frágeis sofrem grandes impactos com pequenas ações externas, mas, isto, você já sabia. Frágil é um castelo de cartas ou um copo de cristal. E o que menos queremos é que nossas organizações sejam, também, frágeis.

     O X da questão é que cremos que o oposto de frágil seja “robusto”, mas é um ledo engano. O robusto se encontra-se apenas na metade do caminho.

     Pessoas e processos robustos, quando sofrem impactos externos, não rompem, mas, mantém-se iguais a antes, como uma bancada de mármore ou uma parede de concreto.

     Já o antifrágil, foco desta palestra, é conceituado por algo que se benificia da ação inesperada, do caos, da incerteza, de estruturas complexas e da instabilidade do sistema. É muito mais do que resistir a pressões externas, mas se aperfeiçoar, aprimorar e se engrandecer com problemas diários.

     Esta palestra traz atitudes mentais e conceitos práticos para que o seu time pense de uma forma antifrágil, que reconheça as fragilidades do sistema em que estão inseridos muito antes do problema tornar-se realidade. Ser antifrágil é mais do que um conceito, mas viver uma filosofia ágil e preparada de inteligência mental, emocional e física.